2020年二級建造師二建管理真題

1.建設工程項目決策期管理工作的主要任務是（ ）

A.確定項目的定義

B.組建項目管理團隊

C.實現(xiàn)項目的投資目標

D.實現(xiàn)項目的使用功能

【答案】A

2.在施工總承包管理模式中，與分包單位直接簽訂施工合同的單位一般是（ ）

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.施工總承包管理方

【答案】A

3.在工作流程圖中，菱形框表示的是（ ）

A.工作

B.工作執(zhí)行者

C.邏輯關系

D.判別條件

【答案】D

4.某項目管理機構設立了合約部、工程部和物資部等部門，其中物資部下設采

和保管組，合約部、工程部均可對采購組下達工作指令，則該組織結構模式

( )。

A.強矩陣組織結構

B.弱矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.線性組織結構

【答案】C

5.編制施工組織總設計時，編制資源需求量計劃的緊前工作是（ ）

A.擬定施工方案

B.編制施工總進度計劃

C.施工總平面圖設計

D.編制施工準備工作計劃

【答案】B

6.施工成本動態(tài)控制過程中，在施工準備階段，相對于工程合同價而言，施工實際值可以是( )

A.施工成本規(guī)劃的成本值

B.投標價中的相應成本項

C.招標控制價中的相應成本項

D.投資估算中的建安工程費用

【答案】A

7.下列項目目標動態(tài)控制工作中，屬于事前控制的是（ ）

A.確定目標計劃值，同時分析影響目標實現(xiàn)的因素

B.進行目標計劃值和實際值對比分析

C.跟蹤項目計劃的實際進展情況

D.發(fā)現(xiàn)原有目標無法實現(xiàn)時，及時調(diào)整項目目標

【答案】A

8.關于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法，正確的是（ ）

A.取得建造師注冊證書的人員即可擔任項目經(jīng)理

B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項目經(jīng)理崗位責任制

C.建造師是一個工作崗位的名稱

D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

【答案】D

46.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于變更權的說法，正確的是（ ）。

A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更

B.設計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示

C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示

D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示

【答案】A

47.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件，承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是（ ）

A.工程實際進展與合同預計的情況不符的所有事件

B.實際情況與承包人預測情況不一致最終引起工期和費用變化的事件

C.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用變化的事件

D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變化的事件

【答案】C

48.項目風險管理中，風險等級是根據(jù)（ ）評估確定的。

A.風險因素發(fā)生的概率和風險管理能力

B.風險損失量和承受風險損失的能力

C.風險因素發(fā)生的概率和風險損失量（或效益水平）

D.風險管理能力和風險損失量（或效益水平）

【答案】C

49.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（ ）

A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境

B.施工現(xiàn)場道路交通狀況

C.施工現(xiàn)場安全防護設施

D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)

【答案】D

50.混凝土預制構件出廠時的混凝土強度不宜低于設計混凝土強度等級值的（ ）

A.50% B.65%

C.75% D.90%

【答案】C

51.某已標價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m，綜合單價是600元/m，該分部工程招標控制價為70萬元。實際施工完成合格工程量為1500m。則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為（ ）萬元。

A.60.0

B.90.0

C.65.0

D.70.0

【答案】B

52.某單代號網(wǎng)絡圖如下圖，關于各項工作間邏輯關系的說法，正確的是（ ）

A. E的緊前工作只有C

B. A完成后進行B、D

D. C的緊后工作只有E

C. B的緊后工作是D、E

【答案】A

53．下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，屬于組織措施的是（ ）

A.現(xiàn)場按規(guī)定設置標志牌

B.結構外腳手架設置安全網(wǎng)

C.各級文明施工崗位責任制

D.工地設置符合規(guī)定的圍擋

【答案】C

54.下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內(nèi)容是（ ）。

A.增加施工班組人數(shù)

B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝

【答案】B

55.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于"PDCA"處理環(huán)節(jié)的是（ ）。

A.確定項目施工應達到的質(zhì)量標準

B.糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差

C.按質(zhì)量計劃開展施工技術活動

D.檢查施工質(zhì)量是否達到標準

【答案】B

56.根據(jù)《標準施工招標文件》，缺陷責任期最長不超過（ ）年。

A.2

B.1

C.3

D.4

【答案】A

57.采用定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時，第一步工作是（ ）

A.測算人、料、機消耗量

B.計算定額子目工程量

C.確定人、料、機單價

D.確定組合定額子目

【答案】D

58.下列建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠體現(xiàn)個性化的是（ ）。

A.國家法律、法規(guī)的要求

B.質(zhì)量管理體系標準的要求

C.施工質(zhì)量驗收標準的要求

D.工程勘察、設計文件的要求

【答案】D

59.項目施工成本的過程控制程序主要包括（ ）

A.管理控制程序和評審控制程序

B.管理行為控制程序和指標控制程序

C.管理人員激勵程序和指標控制程序

D.管理行為控制程序和目標考核程序

【答案】B

60.施工定額的研究對象是（ ）

A.工序

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

【答案】A

92.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》，施工企業(yè)質(zhì)量管理應遵循的原則有（ ）

A.過程方法

B.循證決策

C.以內(nèi)控體系為關注焦點

D.全員積極參與

E.領導作用

【答案】ABDE

93.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）

A、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征

得發(fā)包人書面同意

B. 緊急情況下為確保施工安全，項目經(jīng)理在采取必要措施后，應在48小時內(nèi)向

專業(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告

C. 承包人應在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

D. 發(fā)包人收到承包人改進報告后仍要求更換項目經(jīng)理的，承包人應在接到第二

次更換通知的28天內(nèi)進行更換

E.項目經(jīng)理因特殊情況授權給下屬人員時，應提前14天將授權人員的相關信息

通知監(jiān)理人

【答案】ACD

94.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，關于不可抗力后果承擔的說法，正確的有（ ）

A.承包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔

B.永久工程損失由發(fā)包人承擔

C.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔

D.承包人施工機械損壞由發(fā)包人承擔

E.發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔

【答案】ABC

95.下列圖表中，屬于組織工具的有（ ）

A.項目結構圖

B.工作任務分工表

C.因果分析圖

D.工作流程圖

E.管理職能分工表

【答案】ABDE