2019年二級建造師施工管理真題答案
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是()
A.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工
B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作
C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任
D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任
【參考答案】A
【解析】P6
(1)如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù),則它也可參與施工。
(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。
(3)不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。
(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。
2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正的是()。
A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工
B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作
C.乙不參與對丙的組織管理工作
D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負(fù)責(zé)組織其施工
【參考答案】A
【解析】P6
施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式為()
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】A
【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中,設(shè)有人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門,另有生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門,但是,職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令,這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。參見教材P14。
4.針對建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)
【參考答案】D
【解析】P25
分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內(nèi)容具體、詳細(xì),可操作性強(qiáng),是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。
5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指()
A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)彩取糾偏措施
B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施
C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較
D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施
【參考答案】B
【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。參見教材P28。
6.對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的()
A.調(diào)整管理方法和手段【管理措施】
B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【組織措施】
C.調(diào)整資金供給方式【經(jīng)濟(jì)措施】
D.調(diào)整施工方法
【參考答案】D
【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)A是管理措施;選項(xiàng)B是組織措施;選項(xiàng)C是經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D是技術(shù)措施。參見教材P28。
7.采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間值按()確定。
A最早開始時(shí)間
B.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差
C.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差
D.最遲開始時(shí)間
【參考答案】D
【解析】P109
用時(shí)間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),一般而言,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。
8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中,作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()
A.成本預(yù)測
B.成本計(jì)劃
C.成本考核
D.成本分析
【參考答案】B
【解析】P98
成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。
9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中,屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是()
A.工傷保險(xiǎn)
B.意外傷害保險(xiǎn)
C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)
D.失業(yè)保險(xiǎn)
【參考答案】B
【解析】工傷保險(xiǎn)費(fèi)的征繳按照《社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。自2011年7月1日起實(shí)施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)。"明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定,是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。參見教材P202。
10.某工作有2個(gè)緊后工作,緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天,則該工作的總時(shí)差是()天。
A.7
B.6
C.8
D.9
【參考答案】A
【解析】總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAG之和的最小值,即;TFi=MIN(LAG+TFj),本題該工作總時(shí)差應(yīng)為3+4=7天。參見教材P146。
11.在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()
A.全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)
B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
【參考答案】B
【解析】固定總價(jià)合同模式下,承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。參見教材P254。
12.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;②采取措施予以糾偏或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()
A.④-②-①-③
B.②-①-③-④
C.①-④-③-②
D.③-①-④-②
【參考答案】C
【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括;(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作;(1)跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);(2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比;(3)分析計(jì)劃行的情況(4)對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;(5)檢查措施的落實(shí)情況;(6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。參見教材P148-149。
13.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是()
A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同
B.分包工程合國價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系
C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后,才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包程施工場地
【參考答案】B
分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。參見教材P245。
14.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法,正確的是()。
A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書
B.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對工程進(jìn)行變更
C.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)裝出變更指示
【參考答案】C
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。參見教材P259。
15.關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法,正確的是()
A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對應(yīng)的
B.一個(gè)定額子目不能對應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目
C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的
D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí),可能需要組合幾個(gè)定額子目
【參考答案】D
【解析】清單項(xiàng)目一般以一個(gè)"綜合實(shí)體"考慮,包括了較多的工程內(nèi)容,計(jì)價(jià)時(shí)可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較,結(jié)合清單項(xiàng)目的特征描述,確定擬組價(jià)清單項(xiàng)目應(yīng)該由哪幾個(gè)定額子目來組合。參見教材P65。
16.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,承包人對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中的()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)保留
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
【參考答案】D
【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。參見教材P40。
17.當(dāng)施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前,單業(yè)主不要求提前工期時(shí),適宜采用的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法是()。
A.在時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時(shí)間以降低資源強(qiáng)度
B.進(jìn)一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項(xiàng)目,調(diào)整邏輯關(guān)系
C.適當(dāng)延長后續(xù)關(guān)健工作的持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度
D.在時(shí)差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費(fèi)率大的工作以降低費(fèi)用
【參考答案】C
【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間,以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用;當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí),應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃,重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間,按新計(jì)劃實(shí)施。
18.某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元,材料費(fèi)為6000萬元,施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元,企業(yè)管理費(fèi)為400萬元,利潤800萬元,規(guī)費(fèi)300萬元,各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,増值稅稅率為9%,則增值稅銷項(xiàng)稅額為()萬元
A.900
B.1035
C.936
D.1008
【參考答案】B
【解析】本題考查的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算辦法。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí),建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為:增值稅銷項(xiàng)稅額-稅前造價(jià)×9%;稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和,各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。(3000+6000+1000+400+800+300)×9%=1035萬元。參見教材P57
19.根據(jù)《建設(shè)工程工程量凊單計(jì)價(jià)規(guī)范》投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)時(shí),發(fā)現(xiàn)工程量清單項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符,則投標(biāo)人應(yīng)()
A.以招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述為報(bào)價(jià)依據(jù)。
B.以設(shè)計(jì)圖紙作為報(bào)價(jià)依據(jù)
C.綜合兩者對項(xiàng)目特征共同描述作為報(bào)價(jià)依據(jù)
D.暫不報(bào)價(jià),待施工時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)變更后的項(xiàng)目特征報(bào)價(jià)
【參考答案】A
【解析】本題考查的是投標(biāo)價(jià)的編制與審核。在招標(biāo)投標(biāo)過程中,若岀現(xiàn)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符,投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn),確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。參見教材P71。
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。
A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令
B.可直接致函監(jiān)理人,要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清
C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人
D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令
【參考答案】C
【解析】本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。參見教材P245。
21.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()
A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
B.專項(xiàng)施工方刻
C.現(xiàn)場處置方案
D.危大工程預(yù)案
【參考答案】A
【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。參見教材P207。
22.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告,并處3萬元以下罰款的情形是()
A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案
B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練
C.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案
D.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案
【參考答案】C
【解析】施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的,由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告,并處三萬元以下罰款。參見教材P209。
23.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中,特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于()
A.外部損失成本
B.內(nèi)部損失成本
C.外部質(zhì)量保證成本
D.預(yù)防成本
【參考答案】C
參見教材P158
24.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()
A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門
B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請并組織竣工驗(yàn)收
C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告
D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提岀意見
【參考答案】D
【解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)?⒐を(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù);(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見;(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請,編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告;(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并簽署竣工驗(yàn)收意見;(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。參見教材P44。
25.如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯誤是()
A.節(jié)點(diǎn)編號錯誤
B.存在多余節(jié)點(diǎn)
C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.工作編號重復(fù)
【參考答案】D
【解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號表示。若兩項(xiàng)工作的代號相同時(shí),應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。圖中②→③即代表工作A2又代表工作B1。存在工作編號重復(fù)的錯誤。參見教材136。
42.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,首先應(yīng)采取的做法是()
A.提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算
B.將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說明變化情況
C.在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)
D.加快施工盡快完成措施項(xiàng)目
【參考答案】B
【解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn),并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。擬實(shí)施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行,并應(yīng)按照規(guī)定調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)。參見教材P84。
43.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法,屬于質(zhì)量影響因素中對()因素的控制。
A.方法
B.材料
C.機(jī)械
D.環(huán)境
【參考答案】A
【解析】施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說,技術(shù)工藝水平的高低,決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù),依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、強(qiáng)度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。比如建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的多項(xiàng)新技術(shù),包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強(qiáng)度鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)以及BIM等信息技術(shù),對消除質(zhì)量通病保證建設(shè)工程質(zhì)量起到了積極作用,收到了明顯的效果。參見教材P154。
44.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括:①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn);③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效;④編制技術(shù)措施計(jì)劃;⑤措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。正確的程序是()
A.①②④⑤③
B.①②⑤④③
C.②①④⑤③
D.②①④③⑤
【參考答案】C
【解析】工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序;
①識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn);
②確定職業(yè)健康安全目標(biāo);
③編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃;
④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證;
⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。
參見教材P191。
45.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中,屬于大氣污染防治處理措施的是()
A.工地臨時(shí)廁所,化糞池采取防滲漏措施
B.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉
C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填
D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器
【參考答案】B
【解析】選項(xiàng)A及選項(xiàng)C屬于水污染的處理方法;選項(xiàng)D是噪聲污染的處理方法。參見教材P218。
46對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價(jià)為300m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m2,實(shí)際單價(jià)為320元m3,下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是()。
A.費(fèi)用偏差為-2400元,成本超支
B.費(fèi)用偏差為6000元,成本節(jié)約
C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤
D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提
【參考答案】A
【解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用,進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元,已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元,成本超支;進(jìn)度偏差36000-30000=6000元,進(jìn)度提前。參見教材P112。
49.....計(jì)劃如下表所示,則關(guān)于..工程施工組織的說法....
A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇
B.所有施工過程由于施工樓層的影響,均可能造成施工不連續(xù)
C.由于存在兩個(gè)施工樓層,每一施工過程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍
D.在施工高峰期(第9日~第24日期間),所有施工段上均有工人在施工
50.工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在()內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
A.3天
B.7天
C.10天
D.15天
【參考答案】A
【解析】本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施。對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如粧基、基礎(chǔ)、主體結(jié)枘等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢査驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。參見教材P183
51.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()
A.增加資金投入
B.采取經(jīng)濟(jì)激勵措施
C.增加人員投入
D.變更技術(shù)方案
【參考答案】C
【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為;
(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。
(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。
(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。
(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
參見教材P259。
52.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于暫停施工的說法,正確的是()。
A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時(shí),承包人可以先暫停施工,并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求
B.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的安全保障
C.施工中岀現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)
D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有杈要求延長工期和(或)增加費(fèi)用,但不得要求補(bǔ)償利潤
【參考答案】A
【解析】本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障,故選項(xiàng)B錯誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用,并支付合理利潤,故選項(xiàng)D錯誤。參見教材P237。
53.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的是()
A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包裱對同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)
B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)
C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變
D.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)
【參考答案】A
【解析】由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),這里就包括由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。參見教材P130。
54.施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的剛領(lǐng)性文件是()
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量記錄
D.程序文件
【參考答案】B
【解析】質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。參見教材P160。
55.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為()
A.相應(yīng)比例的工程款
B.質(zhì)量保證金保函
C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物
D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金
【參考答案】B
【解析】承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式;(1)質(zhì)量保證金保函;(2)相應(yīng)比例的工程款;(3)雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定外,質(zhì)量保證金原則上采用上述第(1)種方式。即質(zhì)量保證金保函。參見教材P93。
56.為了保證工程質(zhì)量,對重要建材的使用,必須經(jīng)過()
A.監(jiān)理工程師簽字,項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)
B.總監(jiān)理工程師簽字
C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準(zhǔn)
D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準(zhǔn)
【參考答案】A
【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范》JGJ190和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求,建立建材進(jìn)場驗(yàn)證制度,嚴(yán)格核驗(yàn)相關(guān)的建材備案證、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報(bào)告等供現(xiàn)場備查的證明文件和資料,做好建材采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)和使用綜合臺賬,并按規(guī)定對進(jìn)場建材進(jìn)行復(fù)驗(yàn)把關(guān),對重要建材的使用,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽準(zhǔn)。必要時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)場建材進(jìn)行平行檢驗(yàn)。參見教材P165。
57.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()
A.為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)
B.為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)
C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)
D.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)
【參考答案】D
【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)。支付保險(xiǎn)費(fèi)用。參見教材P247。
58......企業(yè)年度成本分析的說話,正確的是()
A.....年結(jié)算一次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年
B.....年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對象,.....
C.....年度成本報(bào)表
D.....竣工驗(yàn)收.....
59....對承包人...正確的是()。
A.....
B.....
C.發(fā)包人在承包人接受施工付款證書后不得接受任何索賠通知書
D.發(fā)包人在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付
60.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法,正確的是()。
A.投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí),將作無效標(biāo)處理
B.投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí),將作無效標(biāo)處理
C.初步評審是對投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)行性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審
D.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人,并標(biāo)明排列順序
【參考答案】D
【解析】本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。單價(jià)與數(shù)量的乘積之各與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn),故選項(xiàng)A錯誤,標(biāo)書正本和副本不一致的,則以正本為準(zhǔn),故選項(xiàng)B錯誤。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心,是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務(wù)評審,故選項(xiàng)C錯誤。P229。
61.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。
A.由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況,按計(jì)價(jià)規(guī)定估算
B.由建設(shè)單位掌握使用,若有余額、返歸建設(shè)單位
C.在施工過程中,由承包單位使用,監(jiān)理單位監(jiān)管
D.由建設(shè)單位估算金額,承包單位負(fù)責(zé)使用、余額雙方協(xié)商處理
【參考答案】B
【解析】本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算。暫列金額由建設(shè)單根據(jù)工程特點(diǎn),按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算,施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸建設(shè)見教材P56
62.在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中,特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于()。
A.外部損失成本
B.內(nèi)部損失成本
C.外部質(zhì)量保證成本
D.預(yù)防成本
【參考答案】C
【解析】質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本是指為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用,包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用,包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測試驗(yàn)和評定的費(fèi)用。參見教材P158。
63.關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的是()。
A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算
B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同
C.變動單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小
D.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的項(xiàng)目
【參考答案】D
【解析】選項(xiàng)A錯誤:單價(jià)合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算,但被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量,并不一定是承包人實(shí)際施工的數(shù)量。計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),監(jiān)理工程師對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量,不予計(jì)量。選項(xiàng)B錯誤:單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可變動單價(jià)合同。選項(xiàng)C錯誤:當(dāng)采用變動單價(jià)合同時(shí)合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還應(yīng)該約定如何對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時(shí)可以對哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。相對的,業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就較大。選項(xiàng)D正確:固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目。參見教材P253。
64.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),分部工程的劃分一般按()確定。
A.施工工藝,設(shè)備類別
B.專業(yè)類別,工程規(guī)模
C.專業(yè)性質(zhì),工程部位
D.材料種類、施工程序
【參考答案】C
【解析】分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定;①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。參見教材P164。
65.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是()。
A.消除或減少故障
B.增加安全系數(shù)
C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
D.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)
【參考答案】D
【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制方法
(1)第一類危險(xiǎn)源控制方法
可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),只能采取預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施,以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(2)第二類危險(xiǎn)源控制方法
提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育,克服不良的操作習(xí)慣,嚴(yán)格按章辦事,并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。參見教材P204。
66施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是()。
A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B施工單位負(fù)責(zé)人
C項(xiàng)目專職安全員
D項(xiàng)目經(jīng)理
【參考答案】D
【解析】應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。參見教材P214。
67建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按編制深度可分為()
A.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、控制性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
B.總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃
C.里程碑表、橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃
【參考答案】B
【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。參見教材P29~130。
68施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),周轉(zhuǎn)材料消耗量應(yīng)按()計(jì)算。
A.一次性使用量
B.攤銷量
C.每次的補(bǔ)給量
D.損耗量
【參考答案】B
【解析】本題考查的是問轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)當(dāng)用一次使用量和擁銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量,供施工企業(yè)組織施工用。攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用,應(yīng)分擁到每計(jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的問轉(zhuǎn)材料消耗量,供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。參見教材P62。
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案)
71.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,先后順序不能改變的有()。
A先擬定施工方案,再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,在編制資源需求量
C先確定施工總體部署,再擬訂施工方案
D先計(jì)算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案
E先計(jì)算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部署
【參考答案】AB
【解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。對于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉(zhuǎn)的,如:(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃(因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求里計(jì)劃(因?yàn)橘Y源需求里計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求)。參見教材P26
74.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法,正確的有()
A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會議
B.招標(biāo)人對問題的答復(fù)函件須注明問題來源
C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間
D.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)
E.標(biāo)前會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者
【參考答案】ACE
【解析】本題考查的是標(biāo)前會議。選項(xiàng)B的正確說法是對問題的答復(fù)不需要說明問題來源,選項(xiàng)D的正確說法為;當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。參見教材P228-229。
75.下列施工成本管理的措施中,屬于技木措施的有()
A.確定合適的施工機(jī)槭、設(shè)備使用方案
B.落實(shí)各種變更簽證
C.在滿足功能要求下,通過改變配合比降低材料消耗
D.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免物料積壓
E.確定合理的成本控制工作流程
【參考答案】AC
【解析】本題考査的是施工成本管理的措施。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D和選項(xiàng)E屬于組織措施。參見教材P100~101。
76.建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有()
A.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性
B.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為
C.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為
D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理
E.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收
【參考答案】BCDE
【解析】本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容:
(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量(3抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析(8)依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰,參見材材p182
77.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個(gè)環(huán)節(jié)工作的說法,正確的有()
A.對進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)
B.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工人生
C.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作
D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作
E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作
【參考答案】ACD
【解析】本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
提出問題——通過進(jìn)度計(jì)劃制和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。
籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較。
決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案,如增加夜班作業(yè)。
執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工。
檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。參見P20。
78.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有()
A.過程方法
B.循證決策
C.全員積極參加
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
E.以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)
【參考答案】ABCD
【解析】本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證!顿|(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GBT19000-2016提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則,內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與(4)過程方法(5)改進(jìn)(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。參見教材P159~160
79.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》在合同履行中可以進(jìn)行變更的有()
A.改變合同工程的標(biāo)高
B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間
C.取消合同中某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工
D.為完成工程需要追加的額外工作
E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】ABDE
【解析】本題考查的是昰施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同
定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更:(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序(5)為完成工程需要追加的額外工作。參見教材P259
91關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法,正確的有
A.事故原因未查清不放過
B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過
C.防范措施沒有落實(shí)不放過
D.職工群眾未受到教育不放過
E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過
【參考答案】ABCD
【解析】施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故,必須實(shí)施“四不放過”原則:
(1)事故原因未查清不放過
(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過
(3)事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過
(4)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有收到教育不放過
參見教材P210。
92根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人提交的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括的內(nèi)容有()
A.所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證
B.竣工結(jié)算合同價(jià)格
C.發(fā)包人已支付承包的款項(xiàng)
D.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金
E.發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款
【參考答案】BCDE
【解析】本題考查的是竣工結(jié)算款支付?⒐そY(jié)算申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)竣工結(jié)算合同(2)發(fā)包人已支付承包人的款項(xiàng)。(3)應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質(zhì)量擔(dān)保方式的除外。(4)發(fā)包人應(yīng)支付承包人的合同價(jià)款。參見教材P92
93下列施工質(zhì)量的影響因素中,屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有()
A.施工單位的質(zhì)量管理制度
B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度
C.管理者的質(zhì)量意識
D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況
E.施工現(xiàn)場的道路條件
【參考答案】AB
【解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。選項(xiàng)C屬于人的因素;選項(xiàng)D,屬于機(jī)械的因素;選項(xiàng)E,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。參見教材p155
94.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,應(yīng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有()。
A.起重吊裝工程
B.深基坑工程
C.拆除工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
95.編制砌筑工程的人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有()。
A.領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間
B.制備砂漿的時(shí)間
C.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間
D.結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間
E.閑聊和打電話的時(shí)間